Стратегическое мышление для лидеров
Сегодня в нашей рубрике "Вопрос-ответ" разбираю один из самых частых запросов от клиентов - как эффективно управлять командой и сохранять баланс.
Один из лучших способов обрести этот баланс - прокачать навык стратегического мышления. И нет, это не про бесконечные графики и цифры! Это про любопытство, правильные вопросы и инновации.
Чтобы развить стратегическое мышление, задавайте себе эти вопросы:
🔹 Какова реальная цель?
🔹 Почему мы делаем это именно так?
🔹 Как мы можем сделать это лучше?
🔹 Что, если посмотреть под другим углом?
🔹 Где скрываются возможности или риски?
🎯 Попробую объяснить ключевые концепции стратегического мышления через призму игр
• Шахматы: Фокусировка на главном ➡️ Как в шахматах, где у каждой фигуры своя роль, концентрируйтесь только на том, что действительно важно.
• Шахматы: Сила маленьких шагов ➡️ Используйте данные как пешки: шаг за шагом они помогают принимать глобальные решения.
• Карты: Знать свои ресурсы ➡️ Вы должны понимать свои сильные и слабые стороны. Так же и в бизнесе: проводите реалистичную оценку активов, навыков команды и возможностей.
• Карты: Просчет вероятностей ➡️ Как игрок просчитывает шансы на нужную карту, вы должны анализировать риски и вероятности успеха перед каждым действием.
• Шахматы: Предвидение угроз ➡️ Предвосхищайте опасности, анализируя тенденции, как шахматист предугадывает ходы соперника.
• Шахматы: Жертва ради цели ➡️ Отказывайтесь от сиюминутной выгоды ради долгосрочного преимущества.
💡 Вспомогательные навыки для вашего стратегического мышления:
• Ясность ➡️ Знайте свои цели и ценности. Ваш внутренний компас.
• Гибкость мышления ➡️ Умейте быстро перестраиваться и оспаривать привычные шаблоны.
👉 Попробуйте это:
• «Создавайте структурированные подходы к планированию» ➡️ Используйте SWOT или PEST-анализ.
• «Чередуйте роли и обязанности» ➡️ Это помогает команде получить более широкое представление о бизнесе.
💬 Вопрос к вам:
Когда вы планируете стратегию, вы чаще действуете как шахматист, думая на несколько ходов вперед, или как карточный игрок, оценивая текущую ситуацию и просчитывая шансы?
#стратегическоемышление #коучингдляруководителей #коучингдлялидеров

Комментарии
Отправить комментарий