HELPING PEOPLE ACHIEVE GOALS

На связи Оксана Мячина. В своих более ранних постах я уже рассказывала вам, что в ментор-коучинге меняются стандарты. ICF задаёт другой уровень требований к тем, кто работает с коучами. И если вы хотите не просто «быть в теме», а соответствовать - нужна подготовка. Приглашаю вас на мою новую программу  «Мастерство ментор-коучинга: от Этики к Практике»   - 10 CCE ICF hours . Кому будет полезно: ·   опытным ментор-коучам, готовящимся к MCS по пути Credit for Prior Learning Pathway ; ·   практикующим коучам, расширяющим возможности в ментор-коучинге; ·   начинающим ментор-коучам, которые хотят попробовать себя в профессии; ·   коучам, обновляющим свои сертификации ACC / PCC / MCC .   Формат: · Старт:  22  октября · 6 занятий по 2 часа, 1 раз в неделю ·  Zoom . четверг 11.00-13.00 МСК* ·   теория/практика = 20/80 ·   материалы и записи - бессрочно; ·   по завершении - сертификат, подтверждающий   10...

Во взрослой жизни мы часто играем по правилам, которые когда-то написали дети. Только вот декорации уже другие, ставки выше, а роли всё те же. Знакомо? Вы ставите амбициозную цель. Но внутри что-то шепчет: «А вдруг не получится?», «А что скажут люди?». Это не лень и не недостаток мотивации. Это старый сценарий. Он когда-то помогал выживать, защищал от боли, давал иллюзию контроля. Но сейчас он просто мешает. Как это работает на сессии: Когда клиент застревает, важно спросить не «что делать?», а «кто сейчас говорит?». И часто оказывается, что говорит не взрослый, уверенный профессионал, а испуганный внутренний голос, который боится неодобрения или отвержения. С этим можно работать. И первый шаг - просто заметить : 1.       Поймать момент. Где вы реагируете автоматически? Обида, стыд, вина, злость - это маркеры. 2.       Услышать фразу. Какая мысль крутится на повторе? «Я недостаточно хорош», «Меня не поймут», «Я должен всё ...

Мои студенты, начинающие коучи, часто спрашивают меня: «Как мне продвигать себя?», «Как говорить о себе, чтобы покупали?», «Как выйти на другой чек?» И почти всегда оказывается, что дело не в английском. Дело в том, что внутри нет ясности, даже на русском. А на английском - тем более. Вот несколько вопросов, которые я предлагаю проверить каждому коучу. Сначала пример, как это может звучать по-английски. Потом - ваша очередь закончить фразу. Что конкретно меняется у клиента после работы с вами? Не «я провожу сессии», а что человек получает на выходе. I help my clients stop overthinking and start making decisions. Теперь ваш вариант: I help my clients… Для кого ваша экспертиза - максимальная ценность? «Для всех, кто хочет расти» - это не ответ. I work with female founders who are scaling but feel invisible. Теперь ваш вариант: I work with… Где вас регулярно видят те, кому вы нужны? Не «я иногда пишу в канал». А где, как часто, в каком формате. I show up every week on LinkedIn with practi...