Новые стандарты сертификации ICF - Вебинар

 Коллеги, Приглашаю на вебинар!

🎓 Новые стандарты сертификации ICF ментор-коучей и супервизоров и сертификации для коучей


На вебинаре разберем:
✅ Что меняется для менторов и супервизоров с 1 января 2027
✅ Что меняется для коучей, идущих на ACC/PCC через Portfolio
✅ Аккредитация программ Advanced Accreditation
✅ Пошаговый алгоритм получения сертификации ментор-коуча

📅 Дата: 7 октября 2026
⏰ Время: 11.00–12.00 МСК
📍 Формат: Онлайн (Zoom)

Почему стоит прийти:
Вы получите четкий план действий: как менторам соответствовать новым требованиям, а коучам - пройти сертификацию по пути Portfolio

🎯 Будет полезно как действующим коучам и менторам, так и тем, кто только планирует сертификацию

🎙 Спикер:
Оксана Мячина, Executive & Business Coach MCC ICF, MCS-ACC, MCS-PCC, MCS-MCC, MBA. Магистр психологии, 15+ лет руководства в int'l co.

📢 В конце вебинара поделюсь практическими инструментами для выполнения новых требований ICF

Ссылка на вебинар здесь👉 https://t.me/english_for_coaches либо пишите мне в ТГ https://t.me/OksanaMyachina 

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Как отпускать контроль в неспокойные времена

Изображение
Если есть тема, которую я чаще всего слышу от своих клиентов - руководителей в последнее время, то она звучит так: «Мне нужно научиться отпускать контроль». Знакомо? В нашей работе мы часто видим, как блестящие лидеры изо всех сил пытаются контролировать результаты, ситуации и даже реакции людей. Но истинная сила заключается не в том, чтобы контролировать неконтролируемое, а в том, чтобы обрести мастерство над своим внутренним миром. Отпускание - это искусство, а не наука. Хорошая новость - это навык, который мы можем помочь развить нашим клиентам. Вот практичная рамка, которую вы можете использовать: 5 шагов к «Отпусканию» 1. Сосредоточьтесь на том, что вы МОЖЕТЕ контролировать. Перенесите фокус с внешних событий на внутренние ресурсы: образ мыслей, отношение и реакцию.  Ключевой вопрос: « Что прямо сейчас находится в круге твоего контроля ?» 2. Не торопите переход. Уважайте «нейтральную зону». Дайте пространство между «концом» и «новым началом». Ключевой вопрос: « Что нужно полно...
Далее...

Эмоциональный интеллект в управлении

Изображение
В продолжение моей книги “Коучинг в управлении”, недавно вышла моя вторая книга “Эмоциональный интеллект в управлении”. Эмоциональный интеллект — это необходимая профессиональная компетенция (hard skill) руководителя и преимущественная профессиональная компетенция (soft skill) линейного  сотрудника. Эта книга - практикум по развитию и применению эмоционального интеллекта позволит вам развить эмоциональный интеллект  и навыки управления эмоциями, повысить коммуникативную  компетентность, безошибочно понимать эмоции окружающих. В рамках данного практикума рассматриваются две основные  модели эмоционального интеллекта, инструменты и техники  развития эмоционального интеллекта, применение способностей эмоционального интеллекта в коммуникациях, конфликтных ситуациях, при стрессе и профессиональном выгорании,  раскрываются темы использования эмоционального интеллекта при  манипуляциях и психологическом влиянии. Книга будет полезна собственникам бизне...
Далее...

Кто такой коуч руководителей и лидеров

Изображение
В последнее время о коучах и коучинге для руководителей говорится и слышится много. Этот термин стал популярным и приобрел различные значения. Когда мы обращаемся к слову «тренер», вы представляете себе человека, принадлежащего к академической среде или миру спорта и фитнеса. Ранее это слово определялось как средство, позволяющее перенести человека с того места, где он был, туда, где он хотел быть. Образно говоря, смысл остался прежним. Итак, кто такой коуч руководителей? Коуч руководителей - это человек, который специализируется на развитии руководителя, чтобы оптимизировать его лидерские качества и эффективнее справляться с повышенным стрессом. Они обеспечивают безопасную, структурированную и надежную среду для оказания поддержки человеку. Коучинг руководителей - это самая высокая форма индивидуального подхода к развитию лидерства. Коуч не только помогает лидерам понять свои компетенции, но и позволяет им увидеть, как их воспринимают другие, фокусируя внимание, определяя и проясн...
Далее...