HELPING PEOPLE ACHIEVE GOALS

Дорогие мои читатели! Поздравляя вас с наступающим Новым годом и желая всего наилучшего и исполнения желаний, я приглашаю вас пройти это упражнение по трансформационной постановке целей. Стоя на пороге Нового Года, сейчас самое время оглянуться назад, перезагрузиться и заново определить свой путь вперёд. Давайте отправимся в трансформационное путешествие — как герои своих собственных историй. 🔍 Кто вы как герой, отправляющийся в этот путь? Наша идентичность не фиксирована. Она строится из нашего прошлого, формируется в настоящем и программируется для будущего. Где вы сейчас? Куда вы идёте? 🌱 Ваша текущая реальность в ключевых сферах: Профессиональная жизнь / Отношения (с собой и другими) / Социальная жизнь / Физическое состояние и энергия Что для вас по-настоящему ценно здесь и сейчас? ⚡️ Что такое ваша Искра? Эта внутренняя искра, позитивная энергия, которая течёт изнутри, когда вы находитесь в согласии со своей целью. Как вы понесёте её в своё будущее? ❤️ Ваши ключевые ценности - т...

Сегодня я хочу поделиться мощной системой постановки целей, которая выходит за рамки привычного «запиши и составь план». Многие из нас часто ставят цели рационально - используя системы вроде SMART - но потом испытывают трудности с их реализацией. План есть, но не хватает энергии, энтузиазма или внутреннего драйва, чтобы двигаться вперёд. Почему? Потому что цели, поставленные только «из головы» (когнитивная/рациональная часть), часто не имеют связи с «сердцем» (эмоциональная/аффективная часть). Вот ключевая идея: Эффективная постановка целей - это не только про логику и шаги. Это про интеграцию трёх элементов: 1.  Мечта - даёт направление и вдохновение. 2.  Желание - обеспечивает энергию и импульс. 3.  Цель - создаёт структуру и ясность. Если мы используем только рациональную постановку целей, мы полагаемся на силу воли — а она ограничена и быстро истощается. Если мы только мечтаем или желаем, нам не хватает направления и конкретных шагов. Но когда все три элемента соед...

Управление конфликтами - одна из ключевых компетенций современного лидера. На основе предложенных материалов предлагаю вам структурированный подход к разрешению рабочих конфликтов, который можно применять системно. ________ 1. Начните с эмоций В любой конфликтной ситуации первым шагом должно быть предоставление возможности выговориться. Дайте человеку «выпустить пар» - это снижает эмоциональное напряжение и открывает путь к диалогу. Совет: не перебивайте, не спорите, просто слушайте. Это ускоряет успокоение. ________ 2. Присоединяйтесь После эмоциональной разрядки важно найти точки соприкосновения. Задайте себе вопрос: «С чем я могу согласиться?» Это создаёт основу для доверия и показывает, что вы слышите собеседника. ________ 3. Озвучьте факты и переходите к конструктиву Говорите мягко, но твёрдо. Опирайтесь на факты, а не на эмоции. Чётко обозначьте свою позицию, но в форме, которая не провоцирует новую волну конфликта. ________ 4. Сфокусируйтесь на будущем Задайте практические вопро...

«Я пока не сделал выбор». Для многих это состояние стало привычным - мучительным, но безопасным. Фраза «я еще не решил» - это наше внутреннее разрешение не действовать. Пока выбор не сделан, я как бы не несу за него полной ответственности. Но что скрывается за этим «не сделан»? Чаще всего – это страх. Но страх чего? Когда мы застреваем перед выбором - уйти из найма, начать свое дело, изменить отношения - полезно спросить его: «С какой собой ты боишься познакомиться, или каким ты станешь для окружающих, когда этот выбор будет сделан?» Ответ почти всегда упирается в одно слово: Ответственность. А ответственность в нашем психическом ландшафте часто окрашена в цвета стыда («я окажусь неудачником») или вины («я подведу своих близких»). Наш ум мастерски создает обманку: он смешивает реальные, объективные риски с нашими глубинными, экзистенциальными страхами. Наша задача их разделить. 1. Смена перспективы: От страха - к управлению рисками •  Объективный риск: «У меня есть финансовая подуш...

Если есть тема, которую я чаще всего слышу от своих клиентов - руководителей в последнее время, то она звучит так: «Мне нужно научиться отпускать контроль». Знакомо? В нашей работе мы часто видим, как блестящие лидеры изо всех сил пытаются контролировать результаты, ситуации и даже реакции людей. Но истинная сила заключается не в том, чтобы контролировать неконтролируемое, а в том, чтобы обрести мастерство над своим внутренним миром. Отпускание - это искусство, а не наука. Хорошая новость - это навык, который мы можем помочь развить нашим клиентам. Вот практичная рамка, которую вы можете использовать: 5 шагов к «Отпусканию» 1. Сосредоточьтесь на том, что вы МОЖЕТЕ контролировать. Перенесите фокус с внешних событий на внутренние ресурсы: образ мыслей, отношение и реакцию.  Ключевой вопрос: « Что прямо сейчас находится в круге твоего контроля ?» 2. Не торопите переход. Уважайте «нейтральную зону». Дайте пространство между «концом» и «новым началом». Ключевой вопрос: « Что нужно полно...

  Чтобы вдохновлять на изменения, ваше сообщение должно не просто быть услышанным — оно должно быть прочувствовано и воплощено в действии. Выходите за рамки простой передачи информации и создавайте трансформирующий опыт. 3 мощных приема, которые сделают ваше выступление незабываемым: 1. Управляйте своим энергетическим состоянием. Ваша аудитория отражает вашу энергию. Дело не в том, чтобы быть громким, а в том, чтобы быть собранным, уверенным и аутентичным. Если вы напряжены и мысли путаются, аудитория это почувствует. • Перед выступлением:  Найдите свой ритуал для сосредоточения. Это может быть визуализация, «поза силы» или минута осознанности. • Во время выступления:  Используйте личные «якоря» (глубокий вдох, определенная фраза и др.), чтобы восстановить и сохранить эту мощную и спокойную энергию. Ваша вера в себя и свое послание заразительна. 2. Стройте «мосты», а не просто утверждения. Ваша аудитория постоянно думает: «Что я с этого получу?» К каждому своему тезису ст...